過去的結(jié)果僅代表過去,卻能影響未來。2020濟(jì)南定制家居展4月16-18日山東國(guó)際會(huì)展中心盛大開幕!
云煙成雨,變化莫測(cè),2019年就這樣在瞬息之間流轉(zhuǎn)而過??缒甑褂?jì)時(shí)結(jié)束之時(shí),2019的種種也就畫上了永恒的句號(hào)。
這一年,中國(guó)家居家裝產(chǎn)業(yè)雖然不易,但從未停止過在發(fā)展中更迭,我們希望春播秋收,也希望過去的種種能夠成為未來變化的一劑催化劑,在此,筆者借助年末盤點(diǎn)系列文章之一 ——2019年中國(guó)家居家裝行業(yè)大事件TOP20,總結(jié)過去,也期待2020年的此刻和未來。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
大廠跨界涉水頻繁:科技公司產(chǎn)品為王,電商巨頭熱衷“牽手”
1、2019年,華為智能家居生態(tài)戰(zhàn)略全面展開
影響力指數(shù):★★★★
2019年是華為智能家居生態(tài)戰(zhàn)略全面升級(jí)的一年。華為作為中國(guó)最大手機(jī)廠商,正在開足馬力向智能家居挺進(jìn)。自2018年成立獨(dú)立智能家居品牌以來,發(fā)展至今,華為打造的以Hilink連接為核心的智能生態(tài)平臺(tái)已初具規(guī)模,并和京東小京魚智能平臺(tái)打通。
在AWE2019期間,華為宣布全場(chǎng)景智慧化戰(zhàn)略升級(jí),全面推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)升級(jí),為更多消費(fèi)者打造全場(chǎng)景智慧生活。華為以AI音箱作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)入口產(chǎn)品,以路由器作為生態(tài)連接產(chǎn)品,以Hilink作為覆蓋云、端、邊、芯,實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的全連接架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),能夠端對(duì)端對(duì)整個(gè)生態(tài)賦能。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東聲稱,只做產(chǎn)業(yè)的賦能者,不做行業(yè)的掠奪者。億歐家居認(rèn)為,巨頭入主智能家居市場(chǎng),必定能通過自身行為引領(lǐng)市場(chǎng)規(guī)則,重塑市場(chǎng)秩序和熱情。
2、產(chǎn)品為王+合縱連橫,小米塑造智能家居、家電“大”生態(tài)
影響力指數(shù):★★★★
從2013年至今,小米進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域已經(jīng)有六年時(shí)間。小米的方法論是:打造具有口碑和流量的爆品,口碑和流量相互促進(jìn)。據(jù)小米官方統(tǒng)計(jì),在智能家居方面,小米生態(tài)鏈每一年發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)量大于200個(gè)。小米招股書對(duì)業(yè)務(wù)范圍的說明表示,小米業(yè)務(wù)的重點(diǎn)是手機(jī)、智能硬件、IoT平臺(tái),而這三個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)中的后兩者都與智能家居有不可分割的聯(lián)系。
2019年,小米在深耕家居生態(tài)鏈的同時(shí),更加重視“友誼的力量”,通過加大與原有領(lǐng)域巨頭企業(yè)的合作,拓展自身發(fā)展空間。
“小米模式永生”,2019年小米的動(dòng)作讓雷軍有骨氣再說一遍這句話。但隨著布局程度的逐漸加深,小米和華為之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,“性價(jià)比”和“技術(shù)流”的2020之爭(zhēng),看點(diǎn)多多,值得關(guān)注。
3、阿里巴巴的“家居年”
影響力指數(shù):★★★★★
阿里巴巴在家居行業(yè)的布局可以回溯到2015年甚至更早,不過在2018-2019年期間,阿里加大了動(dòng)作。
2019年,阿里巴巴從自身資源整合到合作拓新,可稱謂“文體兩開花”。
從極有家的線上布局,到天貓精靈的智能家居入口,到阿里巴巴投資居然之家和紅星美凱龍入局家居賣場(chǎng),再入股三維家、發(fā)布躺平。可見,阿里想要做整個(gè)大家居行業(yè)龍頭的心氣非常明顯。
家居是一個(gè)大行業(yè),涉及的門類眾多。而且家居的互聯(lián)網(wǎng)基因一向不高,所以這對(duì)于擅長(zhǎng)線上數(shù)據(jù)的阿里也是一個(gè)難點(diǎn),4萬億的蛋糕阿里要分去多少,或許值得我們產(chǎn)生思考。
4、互聯(lián)網(wǎng)公司家居意識(shí)覺醒:騰訊、360、百度、京東、拼多多、蘇寧、國(guó)美如何誦“竹林七賢”的家居之詩(shī)?
影響力指數(shù):★★★★
產(chǎn)業(yè)之間沒有永遠(yuǎn)無法打破的次元壁,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速融合,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)演變的一大特征。
近年來,無論是主打技術(shù)服務(wù),還是電商零售的互聯(lián)網(wǎng)公司,都在結(jié)合自身技術(shù)業(yè)務(wù)定位,看準(zhǔn)了智能家居、線上家居市場(chǎng)的大蛋糕。2019年,家居市場(chǎng)回歸冷靜的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司的入局無疑為家居產(chǎn)業(yè)提供了更多的可能性,騰訊、360、百度、京東、拼多多、蘇寧、國(guó)美等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的入水,正在豐富中國(guó)家居家裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
5、拼多多線上販賣“家裝”
影響力指數(shù):★★★★
11月27日,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗在2019酷+全球泛家居數(shù)字化生態(tài)大會(huì)的發(fā)言,讓拼多多一躍成為家居建材家裝行業(yè)的熱點(diǎn)。
冬棗表示,拼多多下一步將在家居行業(yè)有“大動(dòng)作”。
“計(jì)劃未來三年內(nèi),通過產(chǎn)業(yè)帶智能化改造和消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo),帶領(lǐng)超過500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶商家邁入‘億元俱樂部’,10000家步入‘千萬俱樂部’。我們希望通過這種模式,降低家居品牌的電商運(yùn)營(yíng)成本,不斷推動(dòng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能脫穎而出,持續(xù)為消費(fèi)者帶來平價(jià)高質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)?!倍瑮棻硎?。
拼多多家裝頻道數(shù)據(jù)顯示,家居行業(yè)中全屋定制的漲幅最高,今年1-9月的銷量是去年同期的45倍。辦公家具的銷量同比上漲610%,位居行業(yè)銷量漲幅第二。五金工具的銷量同比漲幅為490%,排名第三。床上用品排名第四,同比漲幅約為200%。
值得注意的是,拼多多的家裝頻道服務(wù),并不是裝修,而是售賣各種建材,比如燈飾照明、五金工具、衛(wèi)浴五金、電子電工、廚房五金、安防、墻地面、家用五金、全屋定制等。
家居從業(yè)高管的冰火兩重天:“富豪榜”VS“辭職信”
6、11位家居企業(yè)家入福布斯2019全球富豪榜
影響力指數(shù):★★★
2019年,福布斯發(fā)布第33期年度全球億萬富豪榜,列出了全球最富有的人士。紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新、歐派董事長(zhǎng)姚良松、居然之家董事長(zhǎng)汪林朋、顧家家居創(chuàng)始人顧玉華、方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔、老板電器董事長(zhǎng)任建華、聯(lián)塑主席兼執(zhí)行董事黃聯(lián)禧、金螳螂董事長(zhǎng)朱興良、歐普照明創(chuàng)始人馬秀慧和王耀海、敏華控股董事局主席黃敏利等11位家居企業(yè)入榜。
其中,車建新以44億美元穩(wěn)居家居領(lǐng)域的榜首。
一年辛勞奮斗,數(shù)載辛勤耕耘,我們樂見有更多的中國(guó)家居人走出去,用實(shí)力證明行業(yè)的無限活力。
7、問君能有幾多愁?衣袖揮揮,2019年24位家居高管離職
影響力指數(shù):★★★★
看他人提名金榜,2019年的落寞之人同樣值得關(guān)注。
一整年來,我們一直在寒冬中瑟瑟發(fā)抖。想好好的“活”,企業(yè)高管成為了第一批身先士卒的排頭兵。但業(yè)務(wù)遇冷,發(fā)展降速,商業(yè)邏輯下,結(jié)果論掌握著最后的話語權(quán)。
據(jù)筆者不完全統(tǒng)計(jì),2019年,中國(guó)家居家裝行業(yè)共有24位大公司高管辭職。觸目驚心的數(shù)字在給我們“潑冷水”的同時(shí),也讓我們更加清醒。
大環(huán)境的頹勢(shì),對(duì)家居行業(yè)從業(yè)者提出了更加嚴(yán)苛的要求,唯有穩(wěn)住自己,深耕業(yè)務(wù),尋找突破,才能另辟蹊徑,“活”得更好。
2020年,或許同樣艱難,或許有所回暖,無論如何,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的業(yè)務(wù)才是面對(duì)變化的答案。
紅星美凱龍、居然之家、富森美三大家居賣場(chǎng)各有動(dòng)作,誰是2019最大贏家?
2019年,三大家居賣場(chǎng)動(dòng)作頻繁。
8、吐舊納新的紅星美凱龍:阿里入股,投資銀座,深化布局大家居
影響力指數(shù):★★★★★
2019年11月份,紅星美凱龍發(fā)布2019年第三季度財(cái)報(bào),報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收利潤(rùn)雙核增長(zhǎng)。營(yíng)收方面,Q1-Q3紅星美凱龍營(yíng)收118.2億元,同比增長(zhǎng)18.3%,其中扣非歸母凈利達(dá)23.1億元,同比增長(zhǎng)5.1%。
高效益回報(bào)是2019年紅星美凱龍多方舉措的結(jié)果導(dǎo)向。2019年,紅星美凱龍“聯(lián)姻”阿里,以此提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的經(jīng)營(yíng)效率。憑借阿里巴巴龐大的大數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,對(duì)自身洞察用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)賦能。
同時(shí),在借助阿里線上技術(shù)布局新零售的同時(shí),結(jié)合投資銀座家居,壯大自身在家居流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,并計(jì)劃在2020年進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源,與銀座合力開發(fā)山東市場(chǎng)。
同時(shí),2019年,紅星美凱龍還發(fā)布了大家居生態(tài)鏈平臺(tái)。大家居生態(tài)鏈平臺(tái)四大核心模塊包括:“星居”拎包入住項(xiàng)目、大家居整裝業(yè)態(tài)、紅星倉(cāng)集采平臺(tái)、供應(yīng)鏈品牌打造。通過總部團(tuán)隊(duì)與旗下家居商場(chǎng)協(xié)同發(fā)力,一舉打通拎包入住服務(wù)鏈。預(yù)計(jì)到2020年,將有望落地80城300個(gè)樓盤,并創(chuàng)造近百億產(chǎn)值。
9、塵埃落定!居然之家上市敲鐘
影響力指數(shù):★★★★★
對(duì)于居然之家來說,2019年注定是不平凡的一年——成立20周年+結(jié)束上市持久戰(zhàn)。
2019年12月26日,居然之家在深交所敲鐘上市。同時(shí),2019年居然之家的新零售業(yè)務(wù)進(jìn)展速度較快,通過智慧零售、場(chǎng)景營(yíng)造等一站式服務(wù),居然之家正在新零售的路上越走越遠(yuǎn)。
居然之家上市當(dāng)天,“大家居、大消費(fèi)、新零售”的主題十分醒目,揭出了居然之家未來經(jīng)營(yíng)的三大方向。居然之家新零售集團(tuán)有限公司總裁王寧表示,“成功上市意味著居然之家登上了更大的資本舞臺(tái),也為居然之家?guī)砜茖W(xué)的管理體系和資本運(yùn)作”。
根據(jù)居然之家年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年,居然之家共計(jì)銷售額750億元,比2017年上漲23%,門店新開80家,累計(jì)門店數(shù)達(dá)303家。2019年前三季度,居然之家取得營(yíng)業(yè)收入約73.28億元,相較于去年同期同比增幅1.58%。截至2019年12月21日,居然之家已在全國(guó)擁有373家連鎖門店。
成功上市對(duì)于居然之家而言無疑是錦上添花,居然之家如何借助烈火烹油的勢(shì)頭繼續(xù)走好自己的下一個(gè)20年,我們或許能在2020年找到答案。
合作共贏VS競(jìng)爭(zhēng)博弈
10、跨界合作,2019年,多邊業(yè)務(wù)組合拳效應(yīng)凸顯
影響力指數(shù):★★★
2019年的家居家裝行業(yè),有一個(gè)真理公式得到了大家的廣泛認(rèn)可及實(shí)施——1+1>2。
筆者摘取了部分合作事件,發(fā)現(xiàn)合作組合拳在這一年頻繁上演,無論是家居行業(yè)內(nèi)不同賽道玩家的聯(lián)手拓新,還是不同行業(yè)間的大玩跨界,都代表著在過去一年,中國(guó)家居家裝行業(yè)一直在求新求變。
利用業(yè)務(wù)融合和資源拓展來削弱自身短板,進(jìn)而更全面地服務(wù)消費(fèi)者,才能在困境中打開生門。這是2019年中國(guó)家居家裝行業(yè)通過“實(shí)踐”得出的“真知”。